como se hace el análisis DOFA de una empresa ?

El analisis DOFA o FODA se guia por dos ejes rectores, el interno y el externo. El interno es el eje de Fortalezas (que tengo yo que no tenga la competencia??) que es lo que me hace competitivo ante el mercado, mejor tecnologia??, mejor calidad de producto?? una lineoa de produccion mas rapida??, MIentras que las debilidades es reconocer las carencias de la misma empresa, como muchos tramites burocraticos, mala comunicacion entre los empleados, etc.. tu como dueño o jefe tienes que ser muy objetivo en esta parte del analisis. El segundo eje es el externo, que se hace con ayuda del primero y el resto de la oferta y de la demanda existente. La primera parte es la de las amenzas, que factor externo podria restarle copetividad a tu empresa, un nuevo prodcuto de la competencia?? mejores precios de la competencia??, y tambien como resonde el mercado ante tus productos, si se venden en el tiempo justo?? no se quedan en anaquel tus productos?? les hes agradable el sabor de tu producto??. Y la ultima parte son de las oportunidades, que demanda el mercado?? y junto con tus otras tres partes, que oportunidades tienes para salir adelante?? mezclado tus fortalezas, como estrategicamente superaras tus amenazas, como las cambias a oportunidades?? que pasos a seguir internamente tomarias con base a lo antwerior para superar a tu competencia y salir adelante... Bueno este es el sistema general de como hacer el analisis DOFA o FODA, los principios son los mismos, ya que las condiciones de empresa cambian segun giro y sector economico en donde estan...esto en fin ayuda a entrever la funcionalidad de la empresas y aplicarce de la mejor forma en el mercado.