Es la creación de una estructura, la cual determina las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente, La organizacion nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organizacion.
Se dice que con buen personal cualquier organizacion funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organizacion, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicacion y de toma de desiciones que refleja y promueve los objetivos de empresa.
Elementos de la organización:
División del trabajo. Para dividir trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas: La primera; (jerarquización) que dispone de las funciones del grupo social por orden de rango, grado o importancia. La segunda; (departamentalizacion) que divide y agrupa todas las funciones y actividades, en unidades específicas, con base en su similitud.
Coordinación. Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo de los objetivos.
5 comentarios:
Además que nos ilustra en el tema, nos plantean una dicotomía que se presenta al momento de organizar: se necesita orden, pero también cierta impresición o desorden para estructurar, algo complejo y paradójico. Vamos a ver como resolvemos ésto en clase.
buena definicion y ademas nos habla de las etapas realizar para la division del trabajo.
Releyendo el post encuentro que, a mi juicio, la estructura formal en la organización no es producto de la necesidad de cooperar. Más bien de gobernar.
pero dentro de la organizacion se busca es una cooperacion de trabajo para poder ver unos resultados positivos ya cuando esto se da si se busca gobernar sobre las demas organizacios.
nos parece que esto nos sirve para para el transcurso de la clase ya que estamos tratando de division del trabajo ...
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