Descripción: De manera gral. Se puede decir que el manual de organización, es un instrumento necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura.
Para la elaboración del mencionado manual, se propone el seguimiento de 3 etapas que son: Recabar Información, Análisis de la Información Recabada, e Integración del Manual.
El objetivo general del manual de organización es servir como instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgánica y funcional formal y real, así como los tramos de control, responsabilidades y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución.
Este manual de organización describe la organización formal de la empresa consignando:
1. Misiones: Enunciación sintética del objetivo que persigue el área de la organización
2. Funciones Básicas
3. Autoridad: Quienes dependen de el y él de quien depende
4. Responsabilidad
5. Características
6. y Especificaciones de la posición
Los manuales tienen por objetivo el decirle a cada jefe lo que se espera de él, en materia de funciones, tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones, e interrelaciones dentro y fuera de la empresa. Los manuales deben distribuirse completos a todos los jefes, ya que sirven a las comunicaciones entre todos y cada uno de los jefes.
1 comentario:
esta muy clara la definición y las bases que se deben tener para poder realizar este manual en clases ya se habia tratado un poco de este tema pero vale la consulta que ustedes han ralizado es fundamental que no quede ninguna duda dentro del tema muchas gracias compañeros esta bueno el texto.
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