viernes, 15 de agosto de 2008

LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

Para empezar con el proceso administrativo, en la planeación se deben identificar cuales van hacer los objetivos a alcanzar esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? esto requiere la facultad de prever, de visualizar, el propósito de ver hacia delante. Para ello tome esta lista de actividades que se deberian seguir para no tener una definición errónea de nuestros objetivos que puedan hacernos perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial.

1.Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
2.Pronosticar.
3.Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
4.Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
5.Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
6.Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
7.Anticipar los posibles problemas futuros.
8.Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

Despues de leer esto os sugiero que miren este video

http://www.youtube.com/watch?v=ZC4Z2tgCbVQ

3 comentarios:

Alexander Quintero dijo...

Parece que Pedrito aprendió bastante en el curso de proceso administrativo.

Ahora sigue el reto de aprender a HACER: Objetivos, políticas, planes..

Antares dijo...

que buen aporte, asi podemos entender o conocer mejor las bases para realizar una buena planeacion y asi no cometer errores.

administradores21@gmail.com dijo...

Aunque muy básica, es bastante importante el aporte que nos hacen, y en gran medida interesante conocer la dimensión que la planeación da a un determinado proceso.